インフォメーションとインテリジェンス
似たような言葉でも意味が異なるケースでは、違いがはっきりしないこともありますよね。
何となくわかるけど、はっきりとはわからない、そんな言葉は、ビジネスの現場でも数多くあるのではないでしょうか。
タイトルの「インテリジェンス」「インフォメーション」を例にして、考えてみることにしましょう。
インテリジェンスとインフォメーション、それぞれ言葉を調べてみると、ウィキペディアなどでは既に掲載されていますので、検索すれば説明を知ることが出来ます。
掻い摘んで説明しますと、インテリジェンスは一般的には「知能」などをイメージすると思いますが、それと関連する情報を吐き出す根源、つまりは思考プロセスも内包した概念になるでしょう。
余計にわからないかもしれないですね(汗)
それに対してインフォメーションは、思考プロセスの中で得られた一定の結論、と解釈するとわかりやすいでしょうか。
つまり最終的に公開して役立つ情報がインフォメーションと考えてもいいかもしれません。
インテリジェンスは、そのインフォメーションを導き出すための全て、考え方であったりノウハウやハウツー、方針、哲学、志向など、あらゆるものが包まれており、価値を生み出すデータベースの役割もあると思います。
インテリジェンスからインフォメーション、インフォメーションからインテリジェンスは生まれません。
何か禅問答のような書き方ですが、明確に、インテリジェンスとインフォメーションを意識している人は、なかなかいないはずです。
経営者でも、ごっちゃになっている場合が多いのではないでしょうか。
戦略と戦術の違いを知ることなく、経営に参画したところで、お荷物取締役、あるいは社長の意見に横並びのイエスマンになり下がるでしょう。
ワンマン経営者を取り囲む役員は、戦術と戦略以前に、クビを切られることを恐れますので、顔色を伺うことが仕事だ、と揶揄している人もいるとか。
経営に行き詰っている事業主は奥村眞吾税務会計インテリジェンスで節税を考えてみることもひとつの方法です。
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